Altex Corporation 取得一項 R&D 合約後，必須處理專案的不確定性。案例特別詢問：如果專案完全由內部資金支持，公司是否會更重視建立 risk management plan。
合約資金來源可能改變管理者對風險的態度，但風險本身並未消失。
是否建立正式風險管理計畫，以及風險資訊應如何與客戶分享？
為何由客戶出資可能降低承包商主動管理風險的誘因？
財務曝險不同會影響行為，但 PM 仍應辨識與管理技術、成本與時程風險；風險管理不能只取決於誰付錢。