Action Items

• [ ] Dr Michel e Dra Roberta: enviar temas de lives (3 a 4 por mês, possível "maratona" temática) antes da reunião da próxima semana
• [ ] Júlio: montar calendário de conteúdo e lives, estratégia de perfil (bio, collabs com o Hands-on) e infraestrutura (automação do Instagram, página de captação, grupo) para a próxima reunião
• [ ] Sérgio: enviar minuta do contrato padrão para revisão, em paralelo ao início dos trabalhos
• [ ] Sérgio: conversar com a Hotmart (Maria) para onboarding e negociação de taxa, explicar a cronologia do projeto e criar grupo com os médicos
• [ ] Dr Michel e Dra Roberta: aguardar o contato da Hotmart antes de criar a conta no CNPJ
• [ ] Definir nome do grupo/movimento (ex.: grupo de debate clínico "de médico para médico") para filtrar público não qualificado
• [ ] Dr Michel: decidir se a pós-graduação será pela Faciência ou pela estrutura da empresa parceira, e definir o formato e a duração do produto
• [ ] Equipe: definir precificação e formato do produto com base nos dados das lives e benchmarks
• [ ] Equipe: entender como oferecer certificação pelo MEC

Plano macro (sprint inicial)

• Primeiro sprint com o Dr Michel como foco, pois captar junto com a Dra Roberta geraria problemas de tráfego. Depois dos dados do sprint, serão criados novos produtos na esteira de cada um
• Os dois trabalham juntos na produção de conteúdo no início e se separam mais no segundo sprint
• Novembro: conteúdo orgânico e captação para um grupo, com live semanal
• Dezembro: distribuição paga, com anúncios levando para as lives e para o perfil
• Página de captação pergunta se a pessoa é médico: médicos vão para o grupo das lives, leigos para o canal de conteúdo para leigos
• Janeiro: captação do lançamento pago, de cerca de 20 dias
• Os detalhes do produto ficam para depois, pois primeiro é preciso ouvir a audiência

Lives semanais

• Objetivos: aprender sobre o público, aquecer a audiência e, se houver oportunidade, abrir pré-venda
• Os médicos gostam de fazer lives e aceitaram o formato
• Será usado o canal principal do Dr Michel (YouTube e Instagram), com collabs do Hands-on, sem criar canal novo agora
• A ideia é criar rotina para a audiência
• Sugestão do Sérgio: dar uma "bandeira" ao movimento, uma maratona temática com começo, meio e fim, que termina com lançamento. A duração varia de 30 a 90 dias, e os grupos são reaproveitados entre maratonas
• Horário: segunda à noite foi descartado por conflito de agenda e sexta é ruim. Quinta à noite foi o dia escolhido
• Sugestão de replay de 24 a 48h após cada aula

Perfil do público e produto

• Curso de mapeamento de endometriose por ultrassom, para ginecologistas, ultrassonografistas e radiologistas, incluindo residentes e pós-graduandos
• O público precisa já fazer ou estar aprendendo ultrassom transvaginal
• O Dr Michel tem três lançamentos validados, livro publicado e autoridade na área. Ele vê potencial para um ecossistema de educação em ultrassonografia, com poucos concorrentes
• Uma formação com a Dra Roberta, do diagnóstico ao tratamento clínico, é possível no futuro. Cirurgia de endometriose não é feita por eles
• Ideia de colaboração futura com a audiência do Dr Murilo, voltada a nutricionistas
• O público de escolas de ultrassom inclui médicos inseguros, clínicos gerais sem residência e especialistas frustrados
• Pacientes e profissionais também entram por interesse pessoal na doença

Lançamento pago de janeiro

• Data prevista: última semana de janeiro, num sábado. Os médicos não têm viagens programadas
• Formato: imersão de um dia, com teoria pela manhã e demonstração prática à tarde. O pitch pode vir antes do almoço ou no fim do dia
• Lançamentos de dois dias têm risco de queda de audiência entre médicos
• Estimativa do Júlio: ingresso de cerca de R$97 e 500 pessoas, com 10% de conversão (cerca de 50 vendas). O ticket de R$5.000 a R$6.000 renderia R$250 a 300 mil, e o ingresso pagaria o tráfego
• Preços discutidos:
  • Online gravado: R$3.500 a 4.000 (visto como baixo)
  • Ao vivo online: R$5.000 a 7.000
  • Com hands-on: R$10.000 a 12.000
• Formato do produto:
  • Primeira turma com encontros online ao vivo e pitch do hands-on presencial no final, com condição especial
  • O hands-on presencial comporta de 10 a 15 médicos
  • A estrutura é modular e será ajustada conforme os dados coletados

Parceria e Hotmart

• Sociedade e coprodução 50/50, com investimento e retorno divididos. A minuta contempla um primeiro teste e, depois, um contrato de longo prazo
• Recomendação de usar a Hotmart, que concentra 85 a 90% do faturamento dos projetos do Sérgio
• Os médicos abrem conta no CNPJ deles, com auxílio da Hotmart. Os produtos e leads ficam nessa conta e os parceiros entram como coprodutores
• O split automático da Hotmart evita bitributação, e a emissão de notas é automática
• A taxa padrão é de 10%. Será negociada uma taxa menor, e a conta do Sérgio tem 5% (3% para high ticket) como plano B
• Custos de tráfego são divididos entre os cartões das partes, com encontro de contas mensal

Processamento da reunião (Claude, 04/11/2026)

O que ficou decidido

• Sprint 1 = Dr. Michel. Dra. Roberta produz conteúdo junto e faz CTA para o mesmo grupo. Separação de esteiras só no Sprint 2.
• Produto do Sprint 1: curso de mapeamento de endometriose por ultrassom. Público: ginecologista-obstetra, ultrassonografista e radiologista, mais residentes e pós-graduandos. Pré-requisito: já fazer ou estar aprendendo ultrassom transvaginal. Clínico geral sem ultrassom não é cliente agora.
• Live semanal: quinta à noite. Segunda caiu (Michel viaja), sexta descartada. Live-aula no YouTube do Dr. Michel, chamadas no Instagram principal com collab do Hands-On. Sem canal novo. Replay de 24 a 48 h.
• Movimento com bandeira (Sérgio): maratona temática com começo, meio e fim, que termina no pré-lançamento de janeiro. Os grupos se reaproveitam de uma maratona para a outra.
• Evento pago de janeiro: sábado 30/01/2027, imersão de um dia. Manhã teórica, tarde com demonstração prática ao vivo (paciente sem doença para técnica, paciente com doença para lesões). Pitch antes do almoço ou no fim do dia. Dois dias descartado para médico: Michel viu presença cair de 600 para 190 em três CPLs; Roberta viu o mesmo em imersão de dois dias como aluna.
• Formato da turma 1: online ao vivo com modular gravado. Exemplo do Sérgio: 8 encontros, pitch do hands-on presencial nos dois últimos com condição para a turma 1. Hands-on comporta 10 a 15 médicos por encontro (2 a 3 por aparelho, 4 a 5 aparelhos).
• Preço: tendência de R $6.000 (Sérgio: "6 mil para buscar 50 vagas"); Júlio defendeu 7.000. Online gravado a R$ 3.500 a 4.000 foi recusado por baixar percepção de valor. Hands-on: R $10 a 15 mil (Michel). Referência de mercado: Matheus Queiroz (ultrassom musculoesquelético) a R$ 6.000 na Black, antes ~R$ 7.000 com 1 ano de acesso.
• Conta de padaria do Sprint 1: 500 ingressos a R $97 pagam o tráfego (~R$ 50 mil). 10% de conversão = 50 vendas x R $6.000 = R$ 300 mil. Sérgio espera 20 a 30%.
• Parceria: coprodução 50/50, investimento e retorno divididos. Minuta padrão do Sérgio: teste inicial, depois contrato de longo prazo. Trabalho começa em paralelo à minuta.
• Hotmart: conta no CNPJ dos médicos (ainda não existe; esperar a Maria chamar antes de criar). HubX entra como coprodutora, split automático evita bitributação, nota fiscal automática. Taxa padrão 10%, negociar; plano B: produto na conta do Sérgio (5%, 3% acima de R$ 10 mil). Tráfego nos dois cartões com encontro de contas mensal.
• Michel ocupado até sábado 07/11 (evento). Depois disso aumenta a produção em endometriose.

O que mudou em relação ao plano da manhã

• Evento de 2 dias virou imersão de 1 dia, sábado 30/01.
• Ticket R $5 a 7 mil virou R$ 6.000 como tendência, Júlio em 7.000.
• Live semanal ganhou dia: quinta à noite.
• Verba de distribuição paga em dezembro: não foi fechada. Só "verba não tão alta".
• Contrato assinado antes de rodar virou minuta em paralelo, trabalho começa já.
• Produto "Formação em Endometriose" virou mapeamento por ultrassom, com hands-on como ascensão.
• Grupo de debate clínico entra dentro de uma maratona com bandeira.

Ficou em aberto

1. Verba de dezembro (distribuição paga). Número não saiu. Levar proposta na próxima reunião.
2. Nome do grupo e da maratona. Precisa dizer "de médico para médico" para filtrar leigo.
3. Data da primeira live. Michel livre a partir de 08/11. Quinta 12/11 é a primeira possível; 19/11 se precisar de página e automação prontas antes.