【案例主題】

全球品牌組合、研發與人才戰略。

【案例概要】

原書以歐萊雅為例，說明其透過多品牌、研發投入、人才培養與在地團隊建立全球競爭力。

【案情介紹】

歐萊雅重視科研創新與產品更新，也透過國際化人才培訓及在地人才授權支撐全球市場發展。

【案情分析】

全球化優勢來自品牌、研發與人才系統的長期累積，而非單一市場活動。

【爭議大綱】

多品牌與組織複雜度如何平衡；全球人才制度如何兼顧在地需求。

【意見討論】

研發與人力資本應視為國際行銷能力的一部分。

【參考解答】

以持續研發、多品牌組合與在地人才建立可複製的全球成長模式。

【相關法規】

化妝品、勞動、商標與廣告相關規範。

【大綱】

研發 → 多品牌 → 人才 → 全球成長。