組織的專案管理實務受到管理風格與員工互動方式影響。
不同群體對專案管理的期待與行為規範可能不一致。
如何建立跨群體共同規範？
專案文化需要高度一致，還是可以容納 subcultures？
可以容納 subcultures，只要核心原則一致，例如責任、資訊透明、客戶與專案目標優先。不同專業單位可保留自己的工作習慣，但不能妨礙跨部門合作。