案例背景

美國 Sandora Company 為改善獲利,考慮把零組件製造外包到勞動成本較低、健康安全與環境法規較寬鬆的國家。原先供應商評估偏重成本、品質與時程,之後另聘跨國顧問評估政府影響、政治氣候與產業標準等 enterprise environmental factors;顧問指出當地政府可能限制分包商選擇,甚至要求使用高失業地區的廠商。

問題/衝突

表面上符合成本、品質、時程的供應商,仍可能受到政治、法規與當地制度風險影響。

決策點

Sandora 是否應只依傳統採購標準選擇承包商?

討論問題

為何 enterprise environmental factors 必須在合約授予前納入風險評估?

參考解答

因為外部制度可能直接限制供應商履約能力。評估應加入政府干預、政治環境、產業規範與分包限制,而非只比較成本、品質與時程。