本案例延續 SSG 與 Taiwan Technologies 專案，進一步檢驗前一階段估算與實際專案資訊之間的差異。
新資訊出現後，原估算假設可能不再成立。
是否需要調整 estimate、reserve 或執行策略？
估算何時應更新？更新是否代表原估算失敗？
Estimate 是基於當時資訊的預測；若 assumptions 改變，應重新估算並保留變更原因。問題不在數字改變，而在是否有透明的 estimate-at-completion 與變更治理。