【案例主題】

替代購買要合理可比，否則差價損失難獲支持

【案例概要】

美國買方向台灣 ABC 公司採購服裝，ABC 長期遲延且首批品質不良；買方另向多家供應商採購替代貨並主張差價損失。

【案情介紹】

買方的替代採購出現重複下單、與原貨規格及貿易條件不一致、部分交期甚至早於要求 ABC 交貨時間等情形。

【案情分析】

替代購買的目的在於填補原契約缺口並量化損害，因此必須在合理時間、以合理方式進行，且替代貨須在品項、規格、數量、交貨地點與主要商業條件上具可比性。若重複採購、與原貨重疊或條件差異過大，因果關係不足，差價損失難成立。

【爭議大綱】

一、替代購買的合理時間與合理方式

二、可比性的判斷標準

三、重複或重疊採購是否切斷因果關係

【意見討論】

正方：賣方違約後買方有權快速另行採購並求償。

反方（正確）：替代交易必須能明確對應原契約缺口，否則不能以差價全額求償。

【參考解答】

買方雖可替代採購，但本案替代交易不具充分可比性且有重複，差價損失不應全額支持。

【相關法規】

CISG Article 49、74、75；UCP 600。

【大綱】