【付録】生成AI活用に関するガイドライン（行動規範・倫理規定モデル）

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（1）ガイドラインは「守り」ではなく「攻め」のためにある

第1部で個人のスキルを磨き、第5章で「主観と客観」の役割分担を理解しました。ここからはいよいよチーム戦術に入りますが、その前に一つ、絶対に定めておくべきことがあります。それは、AIという強力なエンジンを制御するための「組織の憲法（ガイドライン）」です。

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本資料は、生成AI活用に関する一般的な行動指針のモデルであり、法的助言を目的とするものではありません。実際の運用にあたっては、各組織の業務内容、利用するAIサービス、契約関係、個人情報保護方針、社内規程、関連法令等に応じて、専門家または責任部署の確認を受けたうえで調整してご活用ください。

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本ガイドラインは、生成AIを単なる業務効率化の「道具」ではなく、組織の成果を最大化するための「戦略的パートナー」として位置づけ、その適切な活用基準を定めるものです。

本規定における「利用者」とは、役員、利用者、契約利用者、派遣利用者、業務委託者、外部パートナーその他、当組織の業務に関与し、生成AIを利用する者をいう。また、本規定において「AI」とは、特段の記載がない限り生成AIをいう。

本規定は、生成AIを単なる業務効率化の道具にとどめず、組織の成果を高めるための戦略的パートナーとして適切に活用するための基準を定める。

生成AIは、情報整理、要約、分析補助、草案作成、論点抽出、選択肢提示等に有用である。一方で、最終的な価値判断、意思決定、責任の引き受け、他者への共感、倫理的判断、人間関係の構築は、人間が担うものとする。

生成AIによって生まれた時間は、単なる作業量の増加に充てるのではなく、創造的思考、意思決定、対話、学習、振り返り、改善活動、心身の回復など、将来の成果と持続的な働き方につながる活動へ意識的に再配分するものとする。

**「客観」の委譲：**データ整理、要約、定型的な下書き作成、論点整理など、情報処理を中心とする業務は、必要な確認を行うことを前提にAIを活用し、自身の時間を空けること。
**「主観」の保持：**最終的な意思決定、他者への共感、仕事への熱意の表明はAIに代行させてはならない。AIの出力結果に対する最終判断と責任は人間が負う。