このページのゴール 労務・人事の業務で使えるAI活用20選を、実在企業の導入事例つきでレベル別に紹介します。※ 就業規則・法令に関わる最終判断は社労士・専門家にご確認ください。
| 企業 | 取り組み | 成果 |
|---|---|---|
| ソフトバンク | 新卒採用のエントリーシート選考にIBM WatsonのAIを導入。動画面接の評価にもAIを活用 | エントリーシート確認の作業時間を年間約680時間から約170時間へ、約75%削減。動画面接の年間工数も約85%削減 |
| りらいあコミュニケーションズ | クラウド人事労務ソフト「SmartHR」で約19,000人分の年末調整をペーパーレス化 | 年末調整にまつわる書類を約28,000枚削減し、専任担当者の残業時間も半減 |
| カルテットコミュニケーションズ | 年末調整をSmartHRで電子化し、紙の配布・回収・照合作業を廃止 | 従業員1人あたりの所要時間が1.5時間から0.5時間になり、全社で約98時間を削減 |
出典:HR NOTE(ソフトバンクの採用AI活用)/ソフトバンク公式 IBM Watson導入事例/SmartHR導入事例(りらいあコミュニケーションズ)/SmartHR導入事例(カルテットコミュニケーションズ)
| 活用法 | そのまま使える指示例 | 効果・コツ |
|---|---|---|
| 求人票の作成 | 「【職種】の求人票を、仕事内容・応募資格・魅力の構成で作成して」 | ゼロから1時間の作業が15分程度に。自社の魅力3つを箇条書きで渡すと具体的になります |
| 募集・スカウト文 | 「この求人を、カジュアルなスカウト文に150字で」 | 候補者ごとの文面調整が短時間で。誇張表現が混ざっていないか送信前に確認を |
| 面接質問リスト | 「【職種】の中途採用面接で、人柄とスキルを見る質問を10個」 | 面接官ごとのばらつき防止に。差別につながる不適切な質問が混ざらないか必ず確認 |
| 入社案内の下書き | 「新入社員向けオリエン資料の目次と各項目の要点を」 | 目次→本文の2段階で作ると効率的。自社の実態と違う記述がないか確認を |
| 規程のやさしい説明 | 「この休暇規程を、社員が読めるQ&A形式に」 | 問い合わせの事前防止に効果大。規程原文と意味がずれていないか照合を |
| 社内通知文の作成 | 「健康診断の案内を、期限・持ち物が伝わる通知文で」 | 5W1Hを渡せば1分でたたき台に。期限・場所など事実関係は人が最終確認 |
| 人事FAQの整備 | 「有給休暇についてのよくある質問と回答を表で」 | よくある質問の上位10件から着手。回答は必ず規程原文と突き合わせを |
| 活用法 | そのまま使える指示例 | 効果・コツ |
|---|---|---|
| 面接評価の観点整理 | 「【職種】の面接評価で見るべき観点を、公平に評価するための項目で」 | 評価者間のばらつきが減ります。観点は自社の評価基準と整合させて使います |
| 研修プログラム案 | 「新人営業向けの1か月研修のカリキュラム案を週単位で」 | 企画のたたき台が30分で完成。現場の実務に合うか担当部署とすり合わせを |
| 1on1の質問例 | 「部下の成長を促す1on1の質問を、5つのテーマで」 | マンネリ化の防止に。相手の状況を(個人が特定されない形で)伝えるとより具体的に |
| 規程のたたき台 | 「在宅勤務規程のたたき台を作成(最終は社労士確認前提)」 | 作成時間を大幅短縮。ただし法改正への対応と最終チェックは必ず社労士に |
| 多言語の社内案内 | 「この安全衛生の案内を、外国人材向けにやさしい英語でも」 | 翻訳外注より速く周知できます。安全衛生など重要文書は日本語原文の併記が安全 |
| 評価コメントの表現調整 | 「この評価コメントを、事実ベースで前向きな表現に調整して」 | 感情的な表現の除去に有効。氏名など個人が特定される情報は入力しないこと |
| アンケートの集計補助 | 「社員アンケートの自由記述を、課題テーマごとに分類して」 | 数百件の自由記述も数分で分類。少数意見が消えていないか原文の確認を |
| 活用法 | ポイント | 効果・コツ |
|---|---|---|
| 定型文書のテンプレ化 | 案内・通知・返信を型化して再利用 | 繁忙期(4月・年末調整期)の作業が大幅短縮。年1回はテンプレの棚卸しを |
| 問い合わせの自動仕分け | 人事への問い合わせを種類別に分類し返信案を生成 | 「休暇・手当・手続き」の3分類から開始。返信案はそのまま送らず確認してから送信 |
| オンボーディング資料の生成 | 新人向け資料を部署別に自動作成 | 部署名・業務内容を差し替えるだけの「型」を作ると、毎回数時間の短縮に |
| FAQボット用ナレッジ整備 | 社内問い合わせを想定Q&A化して蓄積 | チャットボット化で問い合わせ対応3割減の企業事例も。月次でQ&Aを追加更新 |
| 研修動画・スライド | Gensparkで研修スライドや台本を作成 | 1日仕事が2〜3時間に。内容の正確性は研修担当が最終確認します |
| 労務リスクの観点出し | 「この運用で注意すべき労務リスクは」(最終判断は社労士) | 見落とし防止の壁打ち役に。AIの指摘はあくまで仮説とし、必ず専門家に確認 |