Контекст: B2B-продажі з середнім та довгим циклом угоди, де менеджери одночасно ведуть від 20 до 50 активних клієнтів у Zoho CRM. Процес вимагає постійного контролю статусу листування, актуальності задач та динаміки просування угоди по воронці.

Проблема: «Сліпа зона» керівника (РОПа): Ручний перевірочний аудит воронки займає від 4 до 6 годин щотижня.

Втрата угод через людський фактор: Угоди зависають без дій, менеджери забувають про повторні контакти, а ризики виявляються занадто пізно — вже після втрати клієнта.

Відсутність єдиної аналітики: Дані про стан угод розпорошені по CRM, відсутня системна скорингова оцінка якості ведення продажів.

Рішення Побудована двомодульна архітектура автоматизації на базе n8n з використанням штучного інтелекту:

  1. [Main Workflow] — Головний процес, який за розкладом збирає угоди з Zoho CRM, передає їх на аналіз, записує системну аналітику в Google Sheets та фільтрує критичні алерти для Telegram.
  2. [Sub-Workflow] — Ізольований AI-агент, який отримує ID угоди, витягує повну історію взаємодії, оцінює «здоров'я» угоди за шкалою від 1 до 10 та формує причину ризику.

Процес:

Prompt Design: Створено системний промпт для AI Agent, який аналізує дату останнього контакту, наявність запланованих наступних кроків та коментарі менеджера. AI повертає чітко структуровану оцінку (Score 1–10) та коротке резюме проблемних місць.

API Integration:

n8n Workflow:

Результати

Tech Stack