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Leia meu Manifesto para os Gestores Táticos clicando abaixo:

Um manifesto sobre o papel mais importante (e mais negligenciado) dentro das organizações.

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Lista das Aulas

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Se você é um funcionário ou já tem um cargo de gestão mas quer subir mais na carreira, assista esse mini-curso para acessar um plano infalível de promoção.

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Materiais

Resumos de Livros e Ferramentas

Quer aprender a jogar o jogo corporativo e parar de ser passado pra trás?

Seja você um funcionário ou um gestor intermediário, você precisa ser visto, ser lembrado, ser reconhecido.

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Leia isso agora!

Você é a pessoa que apaga todos os incêndios, resolve os problemas que nem são seus e segura a operação quando o time trava? Responda com sinceridade: você entrega muito além do seu cargo, mas na hora de uma promoção, chamam outra pessoa?

Muitas vezes, promovem aquele colega menos competente, mas que sabe aparecer, enquanto você, que faz de tudo para manter as coisas funcionando, continua invisível.

A pior mentira que te contaram é que "o seu trabalho fala por si só". O mundo corporativo não é uma escola, e você não vai ganhar nota apenas por esforço.

A verdade nua e crua é que ser essencial para a operação só faz de você útil o suficiente para ser explorado. A empresa adora quem resolve tudo, mas ela só promove quem sabe aparecer, influenciar e se tornar percebido como estratégico.

Você continua invisível porque está jogando o jogo errado. O seu chefe não mede esforço; ele mede sossego, confiança e segurança emocional.

Ele enxerga melhor aquilo que reduz o risco dele e facilita a vida dele. Você não precisa trabalhar ainda mais para ser reconhecido; você precisa aprender a traduzir o seu esforço e a sua competência para quem decide.

Existe um jeito de jogar esse jogo sem virar um "puxa-saco". É por isso que criei o Manual do Bajulador Estratégico (MBE).

A "Bajulação Estratégica" não é sobre ser falso, submisso ou elogiar de forma vazia. É um método adulto para você aprender a ler o jogo corporativo, administrar as percepções do seu chefe e usar o ego dele a seu favor para construir a sua própria influência e reputação.

Quando você transforma o seu esforço invisível em percepção de valor, o jogo muda. Com o método, você vai aprender a:

Deixar de ser explorado e parar de carregar responsabilidades que não te dão visibilidade.
Se blindar da concorrência dos seus pares.
Criar atalhos reais para a sua promoção, cansando e se irritando muito menos

Chegou a hora de parar de ser apenas um "alguém necessário" e passar a ser valorizado de verdade. Continuar invisível custa a sua carreira, mas o investimento no treinamento custa menos do que um café por dia.

Clique no link abaixo agora, conheça o método e pare de ser o esforçado que se lasca. Se não gostar, tem 7 dias de garantia. Preço: 7x R$ 8,16.

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Para pra pensar funcionário!

Para acessar as respostas, clique no sinal ► de cada pergunta.

O QUE FAZER QUANDO MEU CHEFE NÃO RECONHECE MEU TRABALHO?
O QUE FAZER QUANDO COMETO UM ERRO NO TRABALHO?
O QUE FAZER QUANDO RECEBO UMA CRÍTICA DO CHEFE?
O QUE FAZER QUANDO A PROMOÇÃO NÃO VEM?
O QUE FAZER QUANDO MEU CHEFE PEGA NO MEU PÉ?
O QUE FAZER PARA CRESCER NA EMPRESA?
O QUE FAZER QUANDO ESTOU INSATISFEITO NO TRABALHO?
O QUE FAZER PARA PEDIR AUMENTO DE SALÁRIO?
O QUE FAZER PARA ME DESTACAR NO EMPREGO?
O QUE FAZER QUANDO MEU COLEGA NÃO COOPERA?
O QUE FAZER PARA NÃO SER VISTO COMO PUXA-SACO?
O QUE FAZER QUANDO PERCO UMA PROMOÇÃO PARA UM COLEGA?
O QUE FAZER PARA ME ADAPTAR AO ESTILO DO MEU CHEFE?
O QUE FAZER QUANDO ESTOU DESMOTIVADO NO TRABALHO?
O QUE FAZER PARA NÃO PARTICIPAR DE FOFOCAS NO TRABALHO?
O QUE FAZER PARA EVITAR PROBLEMAS NAS REDES SOCIAIS?
O QUE FAZER QUANDO MEU COLEGA É FOLGADO?
O QUE FAZER QUANDO DISCORDO DO MEU CHEFE?
O QUE FAZER QUANDO SOU NOVO NO EMPREGO?
O QUE FAZER PARA MELHORAR MEU DESEMPENHO?
O QUE FAZER PARA OTIMIZAR MEU TEMPO NO TRABALHO?
O QUE FAZER QUANDO A HORA EXTRA VIROU ROTINA?
O QUE FAZER PARA ME DAR BEM COM MEUS COLEGAS?
O QUE FAZER QUANDO ODEIO MEU CHEFE?
O QUE FAZER PARA SABER SE ESTOU TRABALHANDO BEM?

Para pra pensar gestor!

Para acessar as respostas, clique no sinal ► de cada pergunta.

O QUE FAZER QUANDO UM FUNCIONÁRIO ENTREGA O BÁSICO MAS NUNCA VAI ALÉM?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO DAR UM FEEDBACK NEGATIVO E TENHO MEDO DA REAÇÃO?
O QUE FAZER QUANDO DOIS FUNCIONÁRIOS ESTÃO EM CONFLITO E O CLIMA DA EQUIPE ESTÁ PESADO?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO DELEGAR, MAS NÃO CONFIO QUE VÃO FAZER DIREITO?
O QUE FAZER QUANDO UM FUNCIONÁRIO BOM TECNICAMENTE É PÉSSIMO NO RELACIONAMENTO COM A EQUIPE?
O QUE FAZER QUANDO ASSUMO UMA EQUIPE QUE JÁ ESTAVA DESMOTIVADA?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO PROMOVER ALGUÉM E HÁ MAIS DE UM CANDIDATO QUALIFICADO?
O QUE FAZER QUANDO PERCEBO QUE CONTRATEI A PESSOA ERRADA?
O QUE FAZER QUANDO MINHA EQUIPE TEM PESSOAS DE GERAÇÕES MUITO DIFERENTES?
O QUE FAZER QUANDO UM FUNCIONÁRIO ESTÁ CLARAMENTE DESMOTIVADO, MAS NÃO FALA NADA?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO COBRAR RESULTADOS SEM PARECER CARRASCO?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO IMPLEMENTAR UMA MUDANÇA QUE A EQUIPE VAI RESISTIR?
O QUE FAZER QUANDO PRECISO DAR UMA NOTÍCIA RUIM PARA A EQUIPE?
O QUE FAZER QUANDO UM FUNCIONÁRIO RECLAMA DEMAIS, MAS TEM RAZÃO NAS RECLAMAÇÕES?
O QUE FAZER QUANDO UM FUNCIONÁRIO TEM PROBLEMAS PESSOAIS QUE ESTÃO AFETANDO O TRABALHO?
O QUE FAZER QUANDO ASSUMI A LIDERANÇA E MEUS EX-COLEGAS AGORA SÃO MEUS SUBORDINADOS?
O QUE FAZER QUANDO SINTO QUE NÃO NASCI PARA LIDERAR, MAS ESTOU NESSA POSIÇÃO?

Consultoria para aumentar seu Capital de Gestão

Para gestores intermediários que precisam resolver um ponto específico da sua gestão e sair do Limbo. Alguns exemplos:

Como funciona: encontro individual de 60 minutos, focado no seu problema.

Formato: online, ao vivo, via google meet.