Este ejemplo es un ancla inicial, no un molde. Está construido para mostrar cómo se ve un plan de adopción de liderazgo habilitador bien planteado en su estructura, su tono, su nivel de profundidad y su lógica interna. No para que lo repliquen.
En la lógica del aprendizaje shu-ha-ri, este documento corresponde al primer nivel: un buen ejemplo que sirve de referencia para arrancar con criterio. Lo que sigue —preguntarse qué de esto es realmente suyo, qué necesitan cambiar para que el plan refleje su contexto y su voz, dónde el ejemplo se queda corto frente a sus realidades específicas— es trabajo de las sesiones siguientes y de su propia elaboración.
Hay decisiones del ejemplo que están tomadas para fines pedagógicos y que probablemente ustedes resolverán distinto. Eso está bien. La pregunta correcta no es "¿hice lo mismo que el ejemplo?", sino "¿entendí por qué el ejemplo está hecho así, y por qué mi versión está hecha distinto?".