Objetivo de la fase

Antes de definir cualquier funcionalidad, el proyecto partió de un ejercicio de descubrimiento orientado a responder cinco preguntas fundamentales de producto:

  1. ¿Cuál es el propósito principal de la aplicación?
  2. ¿Para quién es y qué están tratando de lograr?
  3. ¿Qué falta en las soluciones existentes?
  4. ¿Cómo mejorará esta aplicación esa experiencia?
  5. ¿Cómo se alinea esta aplicación con la misión y los valores más amplios del producto?

Las respuestas formales a estas preguntas se documentan en la página "Misión, Visión y Valores". Esta página recoge el proceso de exploración —brainstorming, investigación de mercado preliminar y una entrevista exploratoria— que llevó a esas conclusiones.

Brainstorming inicial

El punto de partida fue una aplicación de lista de tareas (to-do list), a partir de las siguientes observaciones:

Investigación de mercado preliminar

Se relevaron las funciones más comunes entre aplicaciones de productividad existentes: calendarios, habit trackers, dashboards de progreso, categorización por colores, carpetas o secciones de tareas, listas, gamificación por niveles, notas, Pomodoro y colaboración o compartición de proyectos.

Conclusión preliminar

El mayor reto identificado en las aplicaciones de productividad no es la organización en sí, sino la constancia para seguir usándolas. Incluso herramientas altamente personalizables como Notion —que permiten construir gamificación, calendarios y flujos a medida— tienden a abandonarse después de pocas semanas de uso diario. A partir de esta observación se identificaron dos problemas centrales: