案例背景

Disney 於 1955 年在 Anaheim 開設第一座 Disneyland,之後把主題樂園概念帶往海外。早期策略具有把母國成功模式投射至其他地點的特徵。

問題/衝突

主題樂園看似可以複製品牌、角色與營運流程,但文化偏好、消費習慣與地主國制度會限制完全標準化。

決策點

企業需判斷哪些 Disney 核心元素必須保持一致,哪些需要針對地主市場重新設計。

討論問題

Disney 的哪些 FSAs 可跨境移轉?哪些部分屬 location-bound?

參考解答/分析

本章利用 Disney 說明 international projector 的邏輯,也為後文海外樂園的在地重組鋪陳:成功不是單純複製,而是可移轉 FSA 與在地資源的組合。