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單元定位|把出口報價前的所有成本與風險拆開計算,形成可查核的價格基礎
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F.1 的重點不是背成本名詞,而是把商品成本、出口費用、業務費用、佣金、付款成本、匯率與預期利潤轉成一張可以計算、查核與授權的報價表。來源內容也明確將 F.1 定位為出口價格核算項目,F.2 才進入海運運費計算。fileciteturn132file18
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本單元大綱
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教學簡報|從成本清單到可報價價格
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核心重點
| 面向 | 核心問題 | 實務重點 |
|---|---|---|
| 商品成本 | 產品本身花多少? | 原料、製造、加工、包材與必要測試應使用最新資料。 |
| 出口前費用 | 貨到裝運前還會發生什麼? | 標籤、倉儲、內陸運送、報關、港雜與文件費不可漏列。 |
| 業務費用 | 取得與維持這筆訂單有成本嗎? | 樣品、推廣、平台、差旅或其他公司政策認列費用應有一致標準。 |
| 佣金 | 佣金由哪個價格基礎計算? | 若按成交價計算,含佣價通常須反推,不宜只在淨價上直接加同一百分比。 |
| 付款成本 | 同一售價是否因付款條件改變? | 銀行費、融資、押匯、帳期資金占用與買方信用會改變實際獲利。 |
| 匯率 | 外幣價格換回新台幣後還有多少毛利? | 應設定公司採用匯率、日期、緩衝及重新報價條件。 |
| 利潤 | 最低可以報到哪裡? | 目標利潤、最低毛利與業務讓價權限須事先定義。 |
| 報價效期 | 成本變動後舊報價還有效嗎? | 原料、匯率與金融成本波動時,應設定清楚有效期限。 |
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完整教材
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一、出口價格不是一個數字,而是一組成本假設
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出口報價常見的第一個錯誤,是把工廠成本直接視為可對外價格。實際上,產品離開工廠後直到完成出口前,仍可能發生包裝、標籤、倉儲、內陸運送、報關、港區作業、銀行及業務相關費用。若這些項目分散在不同部門而沒有進入同一張成本表,報價看似有毛利,實際結案後可能低於公司底線。