Algunos insumos que nos han traído hasta aquí:

FUNDAMENTO FILOSÓFICO (itera)

• Inteligencia Organizacional en tiempos de IA — los 5 factores, la dualidad palanca/riesgo de la IA, la IO como capacidad colectiva emergente, no individual ni tecnológica
• 25 años de práctica agile como lens — colaboración, flujo de valor, adaptabilidad, criterio sobre método

FILOSÓFICOS / CONCEPTUALES

• Vibe Manifesto — flujo, iteración, gusto humano, amplificación no automatización
• Intuición central — existen patrones de colaboración humano-IA no documentados, análogos a los Design Patterns de software

EVIDENCIA DEL PROBLEMA

• Anthropic Labor Market Impact (marzo 2026) — AI está muy por debajo de su cobertura teórica, señal temprana en contratación juvenil, el momento de actuar es ahora
• Jot Down / Paro Fantasma — Labor/Trabajo/Acción (Arendt), prescindibilidad sin despido, vaciamiento psicológico
• Future of Jobs Report 2025 — 39% de competencias mutando, analytical thinking + adaptabilidad como habilidades clave
• AI Brain Fry (HBR marzo 2026) — +19% errores críticos, +39% sobrecarga cognitiva con multitarea IA, diseñar trabajo+IA como sistema integral
• IA intensifica el trabajo, no lo reduce — expansión de roles, límites difusos, fatiga cognitiva

EVIDENCIA DE SOLUCIONES EN CURSO

• Producto X / (Patricio N. N.) — Agentic SDLC, fricción saludable, context engineering aplicado, esqueleto de patrones sin prácticas explícitas
• AACR — Modelo de Madurez WIP, 7 dimensiones, 3 fases, walking skeleton
• Blog Itera — Synthetic Teams, Vibe Coding, Future of Jobs — pensamiento propio publicado

DIMENSIÓN COGNITIVA / HUMANA

• Metacognición (Agustín) — el diferenciador entre quien amplifica creatividad con IA y quien no; participación activa vs aceptación pasiva
• IO en tiempos de IA (Bryan) — cognición relacional, señales débiles, coherencia, liderazgo en tensión, presencing