| 案例背景 | 核心問題 | 可套用理論 | 閱讀限制 |
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| Foxconn 案例用於 contract manufacturing，檢視企業如何透過契約製造參與全球價值鏈。 | 分析控制、投資承諾與供應關係在 contract manufacturing 中的取捨。 | 契約製造；並連結本書第 2、3 章的國際化與市場進入框架。 | 本案例頁僅整理原書指定的分析方向，不補造公司後續結果。 |
Foxconn 案例用於 contract manufacturing，檢視企業如何透過契約製造參與全球價值鏈。
分析控制、投資承諾與供應關係在 contract manufacturing 中的取捨。