AIGC(AI-Generated Content):利用生成式 AI 根據 Prompt、文件、圖片、聲音、影片、資料或其他 Context,產生新的內容或把既有內容轉換成新的形式。現代多模態模型已能處理文字、圖像、音訊、影片與程式碼等不同模態。
| 模組 | 定義 | 學生要學會什麼 | 國際商務成果 |
|---|---|---|---|
| G|Generation | 使用生成式 AI 產生與轉換內容。 | Prompt、AIGC、研究、摘要、翻譯、圖像/影音/程式碼、多模態。 | 市場摘要、開發信、提案、產品內容、多語素材。 |
| O|Office + AI | 把 AI 放進 Word、Excel、PowerPoint、Email、會議與日常辦公流程。 | 文件處理、表格分析、簡報、Email、會議、資料整理與跨工具工作流。 | 研究報告、Excel 分析、簡報、會議紀錄、客戶追蹤。 |
| A|Agent | 讓 AI 接收目標、規劃步驟、使用 Skills 與 Tools 完成整體任務。 | LLM = How to think;Agent = The whole task;Skill = How to do;MCP = How to link outside。 | 客戶開發、研究、CRM 更新、報告產生、Follow-up 等多步驟任務。 |
| L|Leverage | 把 AI 用在最值得放大的工作,而不是只追求更多產出。 | 流程拆解、價值/風險判斷、Baseline、KPI、Evaluation、治理與 Human-in-the-loop。 | 降低摩擦、提高品質、縮短週期、擴大商業成果,同時控制風險。 |
AIGC(AI-Generated Content)可作為教學上的總稱:利用生成式 AI 根據 Prompt、文件、圖片、聲音、資料或其他 Context,產生新的內容或把既有內容轉換成新的形式。現代多模態模型已能處理文字、圖像、音訊、影片與程式碼等不同模態;因此課堂上不應把 AIGC 限縮為「AI 寫文章」。
| 動作 | AI 做什麼 | 國際商務例子 |
|---|---|---|
| 1. Generate|生成 | 從需求產生新內容。 | 開發信、提案、產品說明、FAQ。 |
| 2. Rewrite|改寫 | 保持核心意思,改變表達。 | 把工程師說明改成客戶可讀版本。 |
| 3. Summarize|摘要 | 壓縮長內容,保留重點。 | 50 頁市場報告→1 頁 Executive Summary。 |
| 4. Expand|擴寫 | 把骨架、筆記、資料擴成完整內容。 | 訪談筆記→客戶案例草稿。 |
| 5. Translate|翻譯 | 跨語言轉換並可進一步在地化。 | 中文產品資料→日文/英文商務版本。 |
| 6. Extract|萃取 | 從非結構化內容找出欄位與資訊。 | Email→公司、需求、預算、交期、下一步。 |
| 7. Classify|分類 | 依規則把內容分群或標籤。 | Lead A/B/C、客訴類型、詢盤意圖。 |
| 8. Compare|比較 | 依標準比較方案、資料或文本。 | 供應商、國家市場、合約版本比較。 |
| 9. Convert|轉換 | 改變格式或媒介。 | 報告→簡報;會議錄音→摘要;表格→管理敘事。 |
| 10. Simulate|模擬 | 扮演角色、情境或對話。 | 談判、客戶異議、跨文化會議演練。 |
| 內容類型 | 可執行任務 |
|---|---|
| 文字 | Email、報告、文章、提案、FAQ、SOP、合約條款摘要、政策草案、腳本、社群文案、產品說明、會議摘要、研究摘要。 |
| 表格/結構化資料 | 比較表、決策矩陣、分類表、JSON、欄位萃取、Checklist、Rubric、風險登錄表、Action Items。 |
| 圖像 | 概念圖、海報、Banner、產品情境圖、資訊圖表概念、角色圖、Mockup、圖片編修、背景/物件調整。 |
| 音訊/語音 | 文字轉語音、語音對話、旁白、逐字稿、會議摘要、Podcast 腳本;能力依工具而異。 |
| 影片 | 影片概念、腳本、分鏡、Shot List、Text-to-Video、Image-to-Video、字幕與旁白;能力依工具而異。 |
| 程式碼 | 程式碼、SQL、Regex、公式、巨集/腳本、API 範例、測試案例、除錯、重構與技術文件。 |
| 簡報 | 大綱、逐頁訊息、Speaker Notes、圖表敘事、Executive Deck、Pitch Deck、Training Deck。 |
| 研究 | 研究計畫、問題樹、搜尋詞、來源摘要、競品矩陣、證據表、資訊缺口、假設與反例。 |
| 商務分析 | SWOT、PESTLE、5 Forces 草稿、情境分析、Decision Memo、風險比較、KPI 敘事。 |
| 多模態 | 圖片+文字→產品說明;錄音+簡報→會議紀錄;PDF+Excel→管理報告;照片+規格→產品頁。 |
| 場景 | AIGC 任務 | 典型成果 |
|---|---|---|
| 1. 市場研究 | 摘要、比較、問題樹、來源整合、缺口分析。 | Market Brief / Entry Memo。 |
| 2. 客戶開發 | 公司研究、Lead 摘要、開發信、Follow-up。 | Prospecting Pack。 |
| 3. 銷售 | 需求整理、提案、異議處理、談判模擬。 | Sales Proposal / Objection Playbook。 |
| 4. 行銷 | Persona、內容、廣告、SEO/AEO/GEO、活動素材。 | Campaign Assets。 |
| 5. 產品 | 規格轉譯、FAQ、產品頁、比較表、教育內容。 | Product Content Pack。 |
| 6. 採購 | RFQ、供應商比較、風險、條款摘要。 | Supplier Decision Pack。 |
| 7. 供應鏈 | 交期摘要、異常解釋、風險情境、報告。 | Supply Risk Brief。 |
| 8. 客服 | 分類、摘要、回覆草稿、知識庫。 | Support Draft / Knowledge Base。 |
| 9. 會議 | 會前 Brief、逐字稿、摘要、Action Items、Follow-up。 | Meeting Pack。 |
| 10. 管理 | Executive Summary、Decision Memo、簡報、KPI 敘事。 | Management Pack。 |
| 11. HR/培訓 | 教材、測驗、角色扮演、SOP、Onboarding。 | Training Pack。 |
| 12. 跨文化溝通 | 翻譯、在地化、語氣調整、文化情境模擬。 | Localized Business Communication。 |
A|市場研究
請評估【產品】進入【國家/市場】的可行性。先不要直接給結論。先列出需要確認的 Fact、Preference、Constraint、Risk 與資訊缺口;優先使用我指定的官方/可信來源。每個重要主張標示 Fact / Inference / Assumption。最後依【市場規模、成長、競爭、法規、通路、成本、風險】建立比較表與建議。
B|潛在客戶研究
針對【目標市場/產業】建立潛在 B2B 客戶研究框架。評估公司適配度、需求訊號、規模、地區、產品互補性與接觸理由。不得虛構營收、採購需求或聯絡資訊;未知項目標示 Unknown。輸出:公司|證據|Fit|理由|風險|下一步。
C|開發信
根據我提供的公司與客戶資料,撰寫首次 B2B 開發信。目的只設定一個 CTA。不得自行虛構客戶案例、認證、市占或績效。語氣【直接/克制/專業】;正文【120–150】字;輸出 Subject 3 個+正文+Follow-up。
D|會議準備
根據客戶資料與過去互動,準備 15 分鐘 Meeting Brief:客戶背景、已知需求、待確認假設、五個高價值問題、可能異議、不可承諾事項、理想下一步。將 Fact 與 Assumption 分開。
E|談判模擬