法國香水業長期高度集中在南法 Grasse 及周邊地區，形成專業知識、供應商與產業關係密集的香水聚落。
企業若離開這類 cluster，可能失去原本容易取得的專門資源與知識外溢。
企業需判斷哪些高價值活動應留在 cluster 內，以及哪些活動可以轉移。
為何產業群聚本身可以成為 location advantage？
案例說明區位價值來自多家企業與機構共同形成的生態系，而非單一公司可以完全內部化或帶走的資源。