案例背景

本書在討論digital globalization的dark side時指出，數位企業與高度數位化MNE即使擁有強大的digital FSA，跨國擴張仍需面對地主國監管、國安、智慧財產權與政治環境。

問題／衝突

數位資源具有低邊際成本與高度可複製性，因此容易產生「數位化會讓世界變平」的想像；但敏感數位資源反而可能觸發新的liability of foreignness。

決策點

企業應如何評估digital FSA的可移轉性，以及地主國制度與非市場力量對其實際部署的限制？

討論問題

1. 為何digital FSA不能單獨保證海外成功？
2. 國安疑慮如何改變數位企業的location choice與market access？
3. 為何企業仍需地方互補資源？
4. Digital globalization有哪些dark-side成本？

參考解答／分析

本書以Huawei在多國5G網路受到限制為例，說明敏感數位資源會引發新的政府規範與國安考量。數位化並未消除地理與制度差異，而是創造新的政策碎片化、資料治理、IP與非市場策略需求。因此企業必須同時管理digital與non-digital resources，並把地主國政治與制度環境納入resource recombination。