案例背景

Ghemawat 與 Ghadar 指出，大多數產業的國際化並不必然導致極端市場集中，但存在少數例外。原書以 1960 年代彩色攝影技術為例：美國 Kodak 與日本 Fuji 在高額 R&D 競賽中取得領先，較弱競爭者被逐步擠出。

問題／衝突

若高固定 R&D 成本與學習效果確實使少數企業建立明顯優勢，產業集中可能具有經濟基礎。然而管理者不能把這種特殊情況錯誤套用到所有產業。

決策點

企業必須判斷自己的產業是否真的具有足以支持高度集中化的技術與成本結構，再決定大型併購是否合理。

討論問題

1. 為何 Kodak/Fuji 更接近高度集中化的合理案例？
2. 高 R&D 成本如何改變規模與學習的經濟性？
3. 為何不能從少數例外推論所有產業都應整併？

參考解答／分析

本案的教學意義在於區分「有結構性經濟理由的集中」與「因管理偏誤而追求的集中」。只有當規模、學習與創新投入真正形成可持續優勢時，大型整併才更可能具有理論基礎。