Contexte

Lien vers la fiche produit à jour : https://beta.gouv.fr/startups/je-deviens-etudiant.html

Date de l'analyse : Avril 2026

En 1 phrase, présenter votre :

Dates :

Matrice d'Impact

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| UtilisableNote d'utilisabilité (recommandation : note entre 1 et 7) : passage de 6/10 en avril 2025 à 7,5/10 en avril 2026 (indicateur d’utilisabilité perçue). | UtiliséTaux de pénétration sur le marché prioritaire : **7,5% de taux de pénétration.**148K visiteurs actifs depuis juillet 2025 et 2M de décohabitants. L'ensemble des décohabitants a été pris car, à date, on ne peut pas identifier quels sont les utilisateurs boursiers. • Utilisateurs actifs / mois (+ évolution par rapport à l’année dernière): 91K visiteurs uniques en mars 2026 versus 3K en octobre 2025. Si on lisse depuis juillet 2025 (lancement), moyenne de 20K/mois. Depuis le lancement du site le 2 juillet dernier, nous cumulons plus de 195K visiteurs uniques ! | | --- | --- | | Utile Satisfaction du service (NPS) : NPS de 48 sur la période novembre 2025 à mars 2026 [versus 33 sur la période mai 2025 à octobre 2025].

Valeur générée* Cette progression suggère une meilleure adéquation perçue du service avec les besoins des futurs étudiants, notamment sur la clarté des informations et la valeur du parcours de recherche de logement. | Impactant Pour MLE, l’impact ne sera pas “obtenir un logement” à lui seul, car le produit n’a pas la main sur toute la chaîne. Il faut donc prendre un impact réaliste et attribuable. Impact mesuré : A suivre en septembre via questionnaire quanti : • X% des utilisateurs déclarent avoir trouvé leur logement via MLE. • X% des utilisateurs déclarent mieux comprendre les démarches de recherche de logement après usage du service. • X% des utilisateurs déclarent mieux anticiper leur budget logement et leurs dépenses associées après usage du service. • X% des utilisateurs déclarent avoir entrepris au moins une démarche concrète après consultation du service (simulation, recherche, demande d’aide, constitution Dossier Facile, prise de contact gestionnaire).

Impact diffus : • meilleure autonomie des lycéens dans leurs démarches ; • appui pour les familles peu familières de l’enseignement supérieur ; • amélioration de l’orientation grâce à une meilleure prise en compte de la contrainte logement ; • baisse potentielle du non-recours à certaines aides ou dispositifs d’information.

Risque évités : • éviter des choix d’orientation contraints ou retardés par une mauvaise anticipation du logement ; • éviter les erreurs de calendrier ou de préparation du dossier ; • limiter le recours à des informations incomplètes, dispersées ou peu fiables ; • réduire les situations de stress et d’impréparation à l’entrée dans l’enseignement supérieur. | | Efficient Budget 2026 : 600K Coût :

Ces premiers indicateurs chiffrés nous donnent une premier horizon mais sont partiels et pourront être affinés à la rentrée (1 an d’existence du service), notamment via l’envoi de questionnaire quanti auprès de nos utilisateurs pour savoir s’ils ont trouvé leur logement via notre site. |

*irritant utilisateur résolu, effet concret du produit (ex : temps gagné, mise en relation, etc)

Commentaires / ajoutes équipe :

Dans l'Espace connecté étudiant ce serait bien de savoir qui est boursier (déclaratif / notification de bourse).

Côté gestionnaires on aurait :