NEC 起源於 1899 年的日本，並在 1929 年開發 A-type switching system。其早期國際化主要建立在日本母國形成的技術與生產能力之上，再透過出口把產品送往海外市場。
企業若高度依賴母國集中生產與研發，海外成長必須建立在既有 FSA 足夠可移轉的前提上；一旦地主國需求差異提高，單純出口的侷限便會浮現。
管理者需要判斷哪些核心能力應保留在母國、哪些市場可以透過出口服務，以及何時需要建立更深的海外活動。
中央化出口商最大的優勢與風險是什麼？哪些 FSA 最適合透過出口跨境利用？
本章以 NEC 說明 centralized exporter：核心 FSAs 主要位於母國，海外市場藉由出口取得產品。其優勢是集中規模與控制，但缺點是對地主國在地需求與資源的吸收較弱。