Philips 由 Gerard 與 Anton Philips 於 1891 年創立，後來發展成多國子公司具有高度自主性的 multinational enterprise。
高度在地自主有助回應各國市場，但也可能使企業形成分散、重複且難以整合的能力。
企業必須在國家子公司自主與跨國整合之間取得平衡。
Multi-centred MNE 為何能提高在地回應性？它的協調成本又從何而來？
Philips 顯示多中心模式可以孕育 location-bound FSAs，但若總部無法跨境重組這些能力，分散性本身也可能成為弱點。