案例背景
核心問題
可套用理論
閱讀限制
Samsung 案例用於練習 strategy building 與 internationalization。
將企業策略、資源與跨國擴張選擇連回第 2、3 章模型。
國際化策略；並連結本書第 2、3 章的國際化與市場進入框架。
本案例頁僅整理原書指定的分析方向，不補造公司後續結果。
案例背景
Samsung 案例用於練習 strategy building 與 internationalization。
問題／衝突
將企業策略、資源與跨國擴張選擇連回第 2、3 章模型。
決策與分析焦點
先確認案例中的資源、產業條件、進入方式與控制程度。
再比較哪一個國際化理論或市場進入框架最能解釋案例。
討論問題
原書希望讀者不是找唯一答案，而是以案例事實檢驗理論的適用性與限制。
參考分析
以本書第 2、3 章框架進行論證；沒有來源支持的企業結果不加入。