PCC (Product Creation Center) → 태광에서 ‘신발을 개발 → 실제로 돈이 되는 구조로 만들기’ 까지 책임지는 핵심조직
IE → 신발 개발, 생산 전 과정을 숫자로 해석해서 공정 효율, 인력, 원가, 수익성을 동시에 개선하는 역할
단순히 신발을 만드는 부서가 아닌 글로벌 스포츠 브랜드와 함께 신발 개발, 생산 구조 설계, 양산 표준화, 해외 공장 확산 까지 연결하는 컨트롤 타워
1 개발 단계부터 개입하는 조직
- 신발 디자인만보도 끝 X
- 이 모델이 공장에서 실제로 돌 수 있나
- 인력이 얼마나 들어가는지
- 원가가 맞는지
IE - 이 구조로 갈 시 나중에 인원/원가에서 좋은 이득을 못보겠는데? 라는것을 사전에 데이터로 경고하는것
2. 생산 흐름 & 인원 구조를 다루는 조직
- 공정별 작업 흐름
- 인원 투입 분석
- 생산성 검토
- 이 말은 라인밸런싱, 공정 병목, 작업 표준이 핵심이라는 뜻
-
- ISO와 6시그마도 엮어도 괜찮을듯 POWER BI 도!