案例背景

Tesla 案例用於 institutional／industry analysis 與 disruptive technology；原書把它描述為以技術專長與新行銷概念挑戰既有汽車業者的新進者。

問題／衝突

分析新進者如何利用技術與商業模式改變既有競爭規則。

決策與分析焦點

• 先確認案例中的資源、產業條件、進入方式與控制程度。
• 再比較哪一個國際化理論或市場進入框架最能解釋案例。

討論問題

• 原書希望讀者不是找唯一答案，而是以案例事實檢驗理論的適用性與限制。

參考分析

• 以本書第 2、3 章框架進行論證；沒有來源支持的企業結果不加入。