案例背景

原書以 Verizon 於 2017 年收購 Yahoo 為另一個 data lemon 案例。Yahoo 的 data breach exposures 是在收購後才被揭露。

問題／衝突

標的可能因資訊不完整、組織內部未知，或管理者有誘因隱藏負面資訊，使收購方無法在交易價格中正確反映資料風險。

決策點

管理者必須決定是否應單純折價、繼續交易，或把資料安全透明度列為 deal-breaking 的 due diligence 條件。

討論問題

1. 為何「只要折價就可以買」未必能處理 data lemon？
2. 哪些風險因資訊本身不可完整估值而難以反映在價格中？
3. 如何降低標的隱瞞資料風險的誘因？

參考解答／分析

本章認為，因 data lemon 的核心就是風險資訊不完整，單純比較預期利益與風險或做價格折讓都依賴一個不成立的假設：風險可被完整估算。較可靠的做法是交易前加強資料安全與透明度 due diligence。