Cable-TV distributors持續整併，令content providers在subscriber fees談判中承受更大壓力；同時Netflix、Amazon Prime、Hulu、YouTube等streaming services加速cord cutting，縮小傳統content firms可爭取的subscriber-revenue pool。
Discovery與Scripps都是lifestyle／factual content providers。Discovery具有較強international distribution；Scripps則擁有HGTV、Food Network、Travel Channel等品牌，但global footprint相對有限。
下游客戶越來越集中，供應商若維持小規模，談判力會下降；另一方面，傳統TV content本身也面臨streaming取代與skinny bundles壓力。單靠原有business model難以維持長期成長。
Discovery於 2017年7月31日同意以約 US$11.9bn收購Scripps；含Scripps debt後交易價值約 US$14.6bn。原書指出：
兩家公司CEO相識約30年；此前三年前曾談判但因Scripps family不願出售而失敗。2016年11月再次展開非正式接觸，此次控制約91.8% voting shares的Scripps family支持deal。
本案顯示friendly acquisition可因長期relationship與controlling shareholders支持而降低deal uncertainty，但combined company仍面臨streaming、skinny bundles與direct-to-consumer轉型壓力。原書指出，長期甚至可能需要建立自己的broadband offering。
原書此開篇 Inside M&A 案例未提供正式 Discussion Questions／Solutions。