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若您是邀約負責人、教育訓練主管、管顧訓練規劃師、行銷公關公司,請務必詳讀。本頁說明的是整體培訓方案怎麼設計;報價與邀約須知請見頁面下方連結。說明適用於 2026.01.01 起(最近更新:2026.10)

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2026 簡報內訓課程初步規劃|鄭冠中老師

https://youtu.be/9-zEP3SAsDU?si=oXwFi_Roqw2NUoyu

一句話說明我們做什麼

邁傑企管顧問的簡報培訓,交付的不是一堂課,是一套可以被驗收的成效設計。

常見簡報培訓挑戰

跨越十年、1,100 場以上的企業培訓,與許多 HR、承辦人、管顧規劃師交流後,我們整理出三大實務挑戰。這三件事決定了一場簡報課最後有沒有成效:

<aside> 📢 有鑑於此,邁傑企管顧問提供的企業簡報課程培訓設計概念的前提,是由**「授課職能會碰上的真實挑戰」**展開思考

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各項職能所碰上的簡報挑戰

<aside> 📢 若貴司想培訓的對象職級,符合以上所述,您可以評估右側的關鍵字,哪些是這次與邁傑企管顧問合作教育訓練的聚焦知識點,來信 [email protected] 討論!

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我們能提供的解決方案

科技業成功案例規劃:推薦可安排類似此形式進行

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一、先行「整體評估規劃」