Однажды, мой проект вышел за рамки планируемых сроков, ниже рефлексия по этому поводу 🙂

ПМ планировал проект: запуск нового бренда по ремонтам квартир. Старт проекта - 27 января, запуск планировался на 1 апреля, в итоге запустили 22 апреля. Задержка в 3 недели, Карл!

Планировались следующие этапы:

1. Ресерч и анализ
2. Выбор фирменного стиля
3. Позиционирование и формулировка офферов
4. Согласование концепции с руководством
5. Прототипирование
6. Работа с SERM и SMM
7. Дизайн сайта
8. Верстка
9. Подключение аналитики
10. Создание инфраструктуры (почта, домены и тд)
11. Тестирование сайта
12. Подготовка РК
13. Согласование бюджета
14. Запуск

Проблемы начались на этапе 7 - дизайн сайта и затронули верстку. До этого проект шел по плану и укладывался в срок.