業務が追い付かないお困りのことがある方へ。

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業務が追いつかないときに必要なのは、単なる「時間管理」ではありません。仕事そのものを見える化し、優先順位・開始時間・他者との連携を管理することです。

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まず押さえたい3つのポイント

生産性は、次の考え方で捉えます。

生産性＝投下時間あたりの「質 × 量」

生産性を高めるには、次の3つの取り組みが必要です。

特に「投入時間を減らす」には、単に急ぐのではなく、仕事の腕前を上げることが欠かせません。

タイプ	特徴	陥りやすい問題
タイプA（量偏重型）	競争心が強く、多くの仕事を自分で抱える	優先順位が曖昧になり、やっつけ仕事やコミュニケーション不足に陥りやすい
タイプB（質偏重型）	冷静で、どの仕事にも完璧を求める	不要な部分まで追求し、時間超過や曖昧な指示につながりやすい

どちらが良い・悪いということではありません。両方の要素をバランスよく持ち、仕事や状況に応じて主体的に使い分けることが重要です。