先日の8期総会で、入社1年目にして表彰を受けた藤田さん。
未経験で広告業界に飛び込み、いきなり大きなプロジェクトを任された1年だったといいます。
そんな藤田さんに、この1年でどんなことがあったのか、何が原動力だったのかをたっぷり聞いてみました。
──まず、受賞の一報を聞いた瞬間は何を考えていましたか？
「全く予想していなかったので、驚きました。賞がほしいと思って働いていたわけではなかったので。ただ、日々の業務を評価していただけたことは率直に嬉しかったです」
──まさかの一報だったんですね。"賞がほしくて働いていたわけじゃない"というスタンス、すごく藤田さんらしいなと感じます。自分が選ばれた理由は、自分なりにどう分析していますか？
「業務量だと思います。経験者や上司と同じ量で仕事をしていても、経験差は埋まらない。だから業務量を増やしてカバーしました。
量を増やせばPDCAを回す回数も増える。回数が増えれば成長スピードも上がる、という感覚です」
──なるほど、量で経験差を埋めにいったと。たしかに同じ量だと差は縮まらないですもんね。
聞くところによると、入社してすぐの頃は、誰よりも早く出社して、誰よりも遅くまで残っているような時期があったとか？
「『やる気』を見せたかった、というのが大きいですね。誰かに言われたわけではなくて、自分でそうしたかっただけです。
朝は誰よりも早く出社して、夜は誰よりも遅くまで残って、とにかく目の前の業務量を増やしていました。賢いやり方じゃないかもしれませんが、最初の1年はこれでよかったと思っています」
──最初の1年で自分から振り切ったやり方を選んだことが、その後の自走につながっていそうですね。