이번 회의에서 하지 않을 것

• 솔루션 아이디어 확정
• 기능 우선순위 결정
• 화면 설계 논의
• 개인 의견만으로 문제 선택

이번 회의에서 할 것

• 각자가 어떤 문제를 핵심 문제로 봤는지 공유
• 문제 정의의 근거 확인
• 문제 후보 간 공통점/차이점 정리
• 객관적 기준으로 핵심 문제 후보 평가
• 팀 최종 문제 정의 방향 합의

논의 진행 방식

1. 각자 문제 정의 공유

• 각자 10분 이내로 문제 정의, 근거, 근본 원인, 매출 연결성을 설명한다.

2. 문제 후보 모으기

• 비슷한 문제는 묶고, 다른 문제는 별도 후보로 둔다.

3. 공통 패턴 확인