總結
01_國際商務策略的概念基礎
02_企業特定優勢的關鍵角色
03_母國區位優勢的本質
04_地主國區位優勢與距離問題
05_跨國企業網絡中的企業優勢與區位優勢
06_國際創新
07_國際採購與生產
08_國際財務
09_國際行銷
10_跨國企業中的管理者管理
11_進入模式動態一：外國經銷商
12_進入模式動態二：策略聯盟夥伴
13_進入模式動態三：併購
14_新興經濟體的角色
15_新興經濟體跨國企業
16_跨國創業
17A_國際企業社會責任策略
17B_國際企業環境永續策略
結論_全球企業成功的真正基礎