案例6-1｜追求挑戰的百事可樂
案例6-2｜富豪：「綠色」，另一個正確的決定
案例6-3｜本田的全球化與中國策略
案例6-4｜樂凱：突出重圍，挑戰國際品牌
案例6-5｜格蘭仕競合模式
案例6-6｜「賓士」賓士
案例6-7｜百事可樂的音樂行銷
案例6-8｜西班牙品牌ZARA的市場行銷方式分析
案例6-9｜康師傅攜手日企合作拓展大陸飲料市場
案例6-10｜361°品牌崛起之路
本細主題聚焦競爭、品牌與市場進入。企業應依自身競爭位置與能力選擇攻防方式，並在海外市場把全球品牌核心與地方制度、文化、通路條件相互配合。