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案例6-12|哈根達斯的行銷
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案例6-14|索愛面臨嚴峻考驗
案例6-15|收購新馬——雅戈爾國際化戰略邁出實質步伐
案例6-16|歐萊雅憑什麼戰勝寶潔
案例6-17|銳步(Reebok)國際公司的經營戰略
案例6-18|柯達:低成本加速跑的行銷策略
案例6-19|肯德基在中國
案例6-20|從家樂福兵敗日本談國際市場行銷
本細主題聚焦合作、成長與全球在地化。海外擴張不等於單純增加市場數量;合作、併購與多品牌策略必須能產生實際協同,並與地方市場需求、組織能力和供應鏈條件相互配合。