案例01|Car Co.:從 Revenue 到 Net Income 的損益表階梯

案例02|Amazon 歷史營收、COGS 與 Gross Profit

案例03|Amazon 歷史 EBITDA、EBIT、EBT、Net Income 與 EPS

案例04|Amazon Revenue Projection:2021E–2025E 成長率遞減模型

案例05|Amazon Gross Profit、Operating Expenses 與 EBITDA Projection

案例06|Amazon EBT、Tax、Net Income 與 EPS Projection

案例07|Amazon 完整 Projected Income Statement:Table 1.17 整合驗證

核心表格

核心主題 主要觀點/方法 實務用途 重要條件/限制/延伸
Revenue 與成長 分解 Product/Service Sales;Y/Y Growth = Current ÷ Prior − 1 建立歷史趨勢與 Revenue Projection 未來成長率是估計值,需要多來源交叉驗證
銷貨成本(Cost of Goods Sold, COGS)與 Gross Profit Gross Profit = Net Sales − COGS;Margin = Gross Profit ÷ Net Sales 衡量直接成本與產品/服務經濟性 固定 COGS % 假設簡潔,但可能忽略成本結構變化
營業費用與 EBITDA Fulfillment、Technology and Content、Marketing、G&A 等費用自 Gross Profit 扣除 觀察核心營運獲利能力 息稅折舊攤銷前利潤(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA)不反映折舊、融資與稅
EBIT、EBT 與 Net Income EBIT = EBITDA − D&A;EBT 再反映 Other Income 與 Net Interest;Net Income 再扣稅 逐層分析營運、資產耗用、融資與稅負影響 第 1 章 projected D&A 與 interest 尚未完整,後續 schedules 會補回
EPS 與 Shares 每股盈餘(Earnings per Share, EPS)= Reported Net Income ÷ Average Shares 把公司層級淨利轉為股東每股指標 Diluted share count 較高時,Diluted EPS 通常低於 Basic EPS
Projection 架構 先預測 Revenue,再以成本/費用率往下推,最後連到 Tax、Net Income、EPS 建立後續現金流、資產負債表與估值的上游模型 任何假設改變都應能由 Excel 自動重算,而不是手動覆寫結果

本章重點

第 1 章建立完整損益表邏輯。原書先用 Car Co. 的簡化例子說明 Revenue → Gross Profit → EBITDA → EBIT → EBT → Net Income,再把同一架構套用到 Amazon 2018A–2020A 歷史資料,最後延伸到 2021E–2025E 預測。

損益表模型的核心不是單一公式,而是順序與依賴關係。Revenue 決定成本與費用的基礎;COGS 影響 Gross Profit;Operating Expenses 影響 EBITDA;Depreciation and Amortization(D&A)把 EBITDA 轉成息稅前利潤(Earnings Before Interest and Taxes, EBIT);Other Income 與 Net Interest Expense 再把 EBIT 轉成稅前盈餘(Earnings Before Tax, EBT);Tax 與其他項目最後形成 Reported Net Income 與 EPS。

預測方法

原書第 1 章主要採用兩類預測方法:

Amazon 的 Revenue Growth 在預測期逐年降低,顯示模型沒有把 2020 的高成長率永久外推;多數成本與費用率則先維持接近 2020 的比例,因此 Gross Margin 與 EBITDA Margin 在預測期相對穩定。

常見錯誤與限制

  1. 把 EBITDA、EBIT、EBT、Net Income 視為同一種「獲利」會造成分析錯誤;每一層排除或納入的項目不同。
  2. EPS 必須配合正確的 Basic/Diluted share count;不能只看 Net Income。