案例01|資料驅動企業:生產力+5%、獲利+6% 與決策文化挑戰

案例02|Fig. 1.1:Business Analytics 如何從 Data 走到 Business Value

案例03|Fitbit Data Product:資料使用後再產生更多資料與價值

案例04|London Datastore:723 個 Open Data Sets 如何增厚企業 Insight

案例05|IoT:從 1980s Coke Machine 到 Smart Objects

案例06|Australian Water Utilities:$1.4B Reactive Repairs 與 $355M Preventive Saving Potential

案例07|Exercise 1.2:Hamburg Port Authority 的 IoT 商業價值與 Stakeholder Impact

案例08|Fig. 1.4:Ubiquitous Computing、Google Glass 與 Fitbit

案例09|Social Media 八大 Archetypes:從 Relationship Network 到 E-commerce

案例10|Big Data:Volume、Velocity、Variety、Veracity,加上 Value

案例11|Exhibit 1.1:Data Lake vs Data Warehouse

案例12|Exercise 1.3:用 4V 檢查組織的資料收集、儲存與使用

案例13|Exhibit 1.2:SaaS、PaaS、IaaS 與 Cloud 的三個特徵

案例14|Exhibit 1.3:NoSQL、MPP 與 MapReduce 如何回應 Big Data

案例15|Descriptive、Predictive、Prescriptive Analytics:從 What Happened 到 What Should We Do

案例16|Fig. 1.5:Data Scientist 的三角能力與缺角風險

案例17|Analytics 為何失敗:五項組織性 Failure Reasons 與 Data-driven Culture

案例18|四大 Business Analytics Applications:Marketing、HR、Finance、Procurement

案例19|Fig. 1.6:Business Analytics Function 的四個角色群

案例20|七個 Big Data Challenges:85.5% 想 Data-driven,只有 37.1% 成功