總結

01_情境:理解 Copilot 投資與工作文化

02_明確性:贊助、技術準備與價值案例

03_承諾:AI 委員會、領導與治理

04_變革管理:Prosci 與 ADKAR

05_能力:建立 AI 素養與培訓

06_合規:治理、資料保護與監管

07_推動者:Champion 社群與文化轉型

08_對話:策略、營運與跨部門溝通

09_批判思考:驗證、偏誤與問題解決

10_溝通:清晰訊息、故事與框架

11_持續改善:回饋、KPI 與能力演進

12_文化:Copilot-first 與創新文化

01s_Microsoft AI Hackathon 實作手冊

02s_Microsoft 365 Copilot 初階 Promptathon 實作手冊

03s_Microsoft 365 Copilot 中階 Promptathon 實作手冊

04s_Microsoft 365 Copilot 進階 Promptathon 實作手冊

05s_Microsoft AI 創新挑戰實作手冊