案例01|Midyear vs End-of-Year:折現期間如何影響現值
案例02|UFCF:從完整 Cash Flow Statement 移除資本結構與非經常項目
案例03|Table 9.3 Amazon UFCF:2021E–2025E 自由現金流
案例04|Amazon WACC:2.07% Risk-Free、4.72% MRP、1.15 Beta → 7.23%
案例05|Beta:市場相關性、Unlever/Relever 與時間/地理一致性
案例06|Table 9.5:7.23% WACC 折現五年 Amazon UFCF
案例07|Terminal Value:EBITDA Multiple vs Perpetuity Method
案例08|Amazon EBITDA Method:38.2× Exit Multiple → $4,962.80/Share
案例09|Amazon Perpetuity Method:3% Growth → $925.34/Share
案例10|DCF Assumption Risk:Stock-Based Compensation、CAPEX 與兩種估值落差
| 核心主題 | 主要觀點/方法 | 實務用途 | 重要條件/限制/延伸 |
|---|---|---|---|
| Discount Convention | PV = UFCF / (1 + Discount Rate)^Period;End-of-Year 用 1、2、3…,Midyear 用 0.5、1.5、2.5… |
決定每期 cash flow 折現時間 | Amazon 本章採 End-of-Year;convention 必須全模型一致 |
| Unlevered Free Cash Flow | 以 core operations 為中心、排除 financing structure 的 cash flow | 作為 Enterprise Value DCF 的主要 cash-flow base | Working Capital 若直接取 CFS 已帶正負號的數字,應照其 sign 加入;避免 double counting |
| EBIT-based UFCF | EBIT + D&A + Deferred Taxes + Other + WC Changes − CAPEX − EBIT-based Taxes | 直接由 pre-interest operating profit 建立 unlevered cash flow | 不可直接採 Income Statement taxes,因其已受 interest 影響 |
| CAPM / Cost of Equity | rf + Beta × MRP |
估計 equity investors required return | Amazon inputs:rf 2.07%、MRP 4.72%、Beta 1.15 → Cost of Equity 7.50% |
| WACC | Debt/Equity market-value weighted cost of capital,Debt 採 after-tax cost | 折現 UFCF 與 Terminal Value | Amazon source WACC = 7.23%;需注意 time horizon、geography、current market values |
| Beta | 衡量 asset returns 與 market returns 的歷史共同變動;可 unlever/relever | 把 systematic market risk 納入 Cost of Equity | 不同公司 capital structures、market index 與 historical period 需一致處理 |
| Explicit Forecast PV | 逐年把 2021E–2025E UFCF 按 7.23% WACC 折現 | 估計前五年 operating cash flows 的現值 | Amazon five-year PV = 87,798.8MM |
| Terminal Value — Multiple | Final-Year EBITDA × Exit Multiple,再折現 | 以 market-based exit assumption 估 forecast period 後價值 | Amazon displayed 38.2× → PV Terminal Value 2,547,882.7MM;高度依賴 market multiple |
| Terminal Value — Perpetuity | Final UFCF × (1+g)/(WACC−g),再折現 |
以長期 cash-flow growth 估 forecast period 後價值 | Amazon g = 3% → PV Terminal Value 451,132.0MM;對 WACC 與 g 高度敏感 |
| Enterprise → Equity Value | Enterprise Value 減 Net Debt/NCI/Preferred Securities,再除 shares | 把 operating-asset valuation 轉成 per-share equity value | Amazon EBITDA Method = $4,962.80/share;Perpetuity Method = $925.34/share |
Chapter 9 將 Chapter 8 的 DCF 概念正式變成模型。流程是:先建立 Unlevered Free Cash Flow(UFCF),再估計 WACC,把 explicit forecast UFCF 折現回 present value,最後加入 discounted Terminal Value,得到 Enterprise Value,再 bridge 到 Equity Value 與 per-share value。
原書的基本公式為 PV = UFCF / (1 + Discount Rate)^Period。End-of-Year 假設 Year 1 cash flow 在一年後收到、Year 2 在兩年後收到;Midyear 則用 0.5、1.5、2.5…近似 cash flow 在全年逐步產生。
Amazon 本章選擇 End-of-Year Convention,因此 2021E–2025E periods 為 1、2、3、4、5。
UFCF 是在 equity holders 與 lenders 被支付之前、由 core operations 產生的 cash。原書因此移除 dividend、share issuance/buyback、debt issuance/paydown 等 financing cash flows,也排除 acquisition、marketable securities purchase/sale、PP&E sale 等非經常項目,investing activities 主要保留 CAPEX。
原書先示範由 Net Income 出發的 UFCF,也指出實務上更常由 EBIT 開始。Amazon DCF 採 EBIT approach,並加入 D&A、Deferred Taxes、Other non-cash items、Working Capital Changes,再扣 CAPEX 與以 EBIT 重新計算的 Taxes。