案例01|DL、DT、SE:AI 分析、人本創新與永續創業的三構面模型

案例02|H1–H5:Direct、Mediation 與 Moderation 的概念模型

案例03|Sample Design:KMT 384、Pilot 30、Final N=576 與 Purposive Sampling

案例04|Table 7.1:DL 6 題、DT 5 題、SE 9 題與 Likert Scale 內部矛盾

案例05|CB-SEM、CFA 與軟體描述矛盾:AMOS/SPSS vs SmartPLS

案例06|Table 7.2:Cronbach’s Alpha、Composite Reliability 與 AVE 的 Convergent Validity

案例07|Table 7.3:Factor Loading、t-value 與 p-value 的 Measurement Model 驗證

案例08|Fornell–Larcker 與 Table 7.4 HTMT:三構面的 Discriminant Validity

案例09|Table 7.5:χ²、RMSEA、SRMR、GFI、NFI、AIC 與 BIC 的 Model Fit

案例10|H1:Deep Learning → Design Thinking,β=0.356

案例11|H2:Design Thinking → Sustainable Entrepreneurship,β=0.577

案例12|H3:Deep Learning → Sustainable Entrepreneurship,β=0.533

案例13|H4:Design Thinking 的 Partial Mediation,β=0.205

案例14|H5/Fig. 7.3:高 DL 讓 DT→SE 斜率變平,且原書 β 正負號矛盾

案例15|R²:DT 僅 0.092、SE 達 0.695,兩個 Outcome 的解釋力差異很大

案例16|AI–Human Hybrid:過度自動化可能削弱創意,Human-in-the-loop 作為管理原則

核心表格

本章由 Sadananda Sahoo、Priyadarsan Parida、Manoj Kumar Panda 撰寫,以結構方程模型(Structural Equation Modelling, SEM)分析深度學習(Deep Learning, DL)、設計思考(Design Thinking, DT)與永續創業(Sustainable Entrepreneurship, SE)的直接、間接與調節關係。研究以 Cross-sectional Survey 與 Purposive Sampling 蒐集 576 份有效樣本,並透過 Measurement Model+Structural Model 驗證 H1–H5。原書同時存在三個必須保留的來源矛盾:Likert 1–7 vs 1–5、AMOS/SPSS vs SmartPLS、Moderation β +0.061 vs −0.061。

核心主題 主要觀點/方法 實務用途 重要條件/限制/延伸
三構面模型 DL 提供 AI-driven Analytics;DT 提供 Human-centered Innovation;SE 整合 People、Planet、Profit 分析 AI Insight、Human Creativity 與 Sustainability 的互動 研究不是單純比較 AI vs Human,而是測試 Direct/Mediating/Moderating Path
H1–H5 H1 DL→DT;H2 DT→SE;H3 DL→SE;H4 DL→DT→SE;H5 DL×DT→SE 建立 Direct、Mediation、Moderation 架構 假設與結果需分開;H4 是 Mediation,H5 是 Moderation
Research Design Confirmatory、Cross-sectional、CB-SEM;Feb–Apr 2024 Theory Validation/Hypothesis Testing Cross-sectional Relationship 不應擴大為所有產業的確定因果律
Sample KMT 建議 384;Pilot n=30;Final Valid N=576;Purposive Sampling 涵蓋 Entrepreneur、Business Leader、AI/Innovation/Sustainability Professional Non-probability Sample;Large N 可能使 Weak Relationship 也達 Statistical Significance
Table 7.1 Measurement DL 6 Items、DT 5 Items、SE 9 Items 將 Latent Construct Operationalize 7.4.2 寫 1–7 Likert;7.4.3 寫 1–5 Likert,來源矛盾未自行修正
SEM Software/Process Measurement Model 先做 CFA,再做 Structural Model Reliability、Validity、Path、Mediation、Moderation、Fit 7.4.4 寫 AMOS+IBM SPSS/MLE;7.5 又寫 SmartPLS,來源不一致
Table 7.2 Convergent Validity Alpha:DL 0.889、DT 0.931、SE 0.899;ρc:0.890、0.932、0.946;AVE:0.574、0.731、0.659 確認 Internal Consistency/Convergent Validity Threshold:Alpha/ρc 高於 0.70、AVE 高於 0.50;Reliability 不能取代 Discriminant Validity
Table 7.3 Factor Loading DL 0.898–1.186;DT 1.000–1.172;SE 0.808–0.979;所有 p=0.000 驗證 Indicator 對 Construct 的代表性 原書列出大於 1 的 Loading,本教材原樣保留,不自行修正或判定其 Estimate Type
Fornell–Larcker √AVE:DL 0.757、DT 0.855、SE 0.707;均高於 Cross-construct Correlation 確認 Construct Distinctness Correlation 不等於 Structural Path Coefficient
Table 7.4 HTMT DL–DT 0.32;DL–SE 0.452;DT–SE 0.521 第二層 Discriminant Validity Check 皆低於 0.85;HTMT 不是 Effect Size
Table 7.5 Model Fit χ² 685.707;df 167;χ²/df 4.106;RMSEA 0.071;SRMR 0.049;GFI 0.894;AGFI 0.867;NFI 0.910;PGFI 0.711;AIC 771.707;BIC 961.556 多指標驗證 SEM 與 Data Fit CFI/TLI 只能可靠確認高於 0.90;AIC/BIC 主要是 Alternative Model Comparison 指標
H1 DL→DT β=0.356;SE=0.053;t=6.678;p 低於 0.001 支持 AI-driven Learning 與 DT 的正向關係 β 不是百分比增幅
H2 DT→SE β=0.577;SE=0.122;t=4.724;p 低於 0.001 支持 Human-centered DT 與 SE 的正向關係 β 不能直接讀成 57.7% Explained Variance
H3 DL→SE β=0.533;SE=0.129;t=4.146;p 低於 0.001 DL 對 SE 有 Direct Effect Direct Effect 存在不排除 DT 的 Indirect/Mediation Effect
H4 Partial Mediation DL→DT→SE:β=0.205;SE=0.053;t=3.87;p 低於 0.001 DT 作為 AI Insight 轉成 Sustainable Innovation 的 Bridge 因 DL→SE Direct Path 仍顯著,作者判為 Partial,而非 Full Mediation
H5 Moderation/Fig. 7.3 Table 7.6/正文:β=−0.061、SE=0.029、t=2.095、p=0.037;DL −1SD slope 最陡,+1SD 最平 檢查 DL 是否改變 DT→SE 關係強度 Abstract 寫 +0.061,與正文負號矛盾;不自行統一。圖形/正文解讀為高 DL 時 DT Effect 變弱
R² DT 0.092;SE 0.695 比較不同 Outcome 的 Explained Variance R² 不是 Accuracy;DT 只有 9.2% 被解釋,表示大量 External Factor 未納入
AI–Human Hybrid 作者主張 AI Augments Human Creativity;過度 Automation 可能削弱 Agency、Creativity、Critical Reasoning Human-in-the-loop、Bias Audit、Privacy/Ethical Governance 屬作者依統計結果提出的 Practical/Ethical Interpretation,不是另外量測的 ROI

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