總結

01_團體心理輔導基礎與職場定位

02_團體心理學與團體動力

03_團體沙盤、象徵性表達與非語言溝通

04_安全空間、心理安全、信任與團體容器

05_團體設計、參與條件與活動基本設置

06_團體規則與四階段歷程

07_人際互動、傾聽與回饋

08_企業與公共系統應用：新進適應、工作生活平衡與團隊建設

09_完整團體案例的閱讀與轉化

10_案例中的互動轉折與帶領介入

11_工作倫理、知情同意、保密與專業界線

12_整合實作：建立可落地的台灣國際貿易職場團體方案